青年自主创业 专家指点迷津：不妨先就业再创业
新一届大学毕业生正式步入社会，一些人正忙着投简历、找工作，还有一些志存高远的年轻人步入社会后，立即通过自主创业实现自己的梦想。对于有着自主创业想法的年轻人，从社会到家长都应予以鼓励，但鼓励的同时也要泼泼冷水，切勿因为一时的冲动，上马了不成熟的项目，创业不成反而负债累累，得不偿失。为了给自主创业的年轻人提供一些参考的经验，本报记者专访了共青团天津市委天津市青年创业中心培训部部长刘涛先生，请业内人士从案例说起，把多年来工作中积累的经验拿出来和各位分享。
案例回放
“80后”办起大锅饭公司
最近一条关于“80后”自主创业的新闻登上了各大网站的主页。湖北武汉有一家公司是7名“80后”组建的，这家公司与其他公司的区别在于，公司的始创者没有工资，大家同吃同住同工作，所有花销均由公司支付，目标是将来“每人一套房一辆车”。
公司创建之初，几名始创者各施所长，学工程、有资源的在外接工程；“擅长教育”的开展教育培训；年长稳重的负责整个公司投资管理……经过四年的发展，公司聘用了三十多位员工，经营范围涉及培训、工程、餐饮。但即便这样，公司所有盈利从未分配。这家公司从1万元起步，发展四年之后，已经拥有百万资产。同时公司旗下还拥有四套房产、两辆汽车，仍旧按照“谁需要谁用”的原则办事。除此之外，几位股东的父母一旦生病住院，所有的花费全部由公司全额报销。
至今，几名股东依旧一起吃住，大家各管一摊，没有节假日，外出3天以上，要经过股东会批准，即使谈恋爱，也需要汇报。
案例分析
精神可嘉 不值得推广
对于这样一个非典型性案例，刘涛先生是这样看待的。他认为：刚刚走出大学校园的毕业生充满朝气，对于工作的向往，对于成功的向往促使他们心气很高。这个时候大家采用“抱团取暖”的方式经营公司是非常值得赞赏的经验。但公司能够得以发展，都是需要营利的，在公司最艰难的时候，大家能够心往一处想，劲儿往一处使，过了最艰难的时期，赚钱的时候就会出现种种意想不到的分歧。这正是一些家族式企业、伙伴式企业能够同苦不能同甘的原因。
从这个案例讲，公司的七位股东各司其职，经营范围涉及培训、工程、餐饮，有些行业资金周转快、利润高，有些行业需要很长的时间培养，慢慢才能壮大。等公司进一步发展后，几位股东就会考虑究竟该孰轻孰重？再有，假如做工程承包业的股东每年为公司创造了30万元的利润，而做餐饮行业的股东只赚了5万元的利润，赚钱多的股东心理能够平衡吗？如果从兄弟情深的角度讲，大家心理能够平衡，当各自结婚后，有了另一半，矛盾会不会由此产生。
企业在壮大的过程中，诸如研发部门、生产部门、行政管理部门、财务部门等核心机构是不是需要股东亲自抓，当有的股东在外跑业务，给公司赚钱，而一些股东就是坐在办公室里帮着打理钱，赚钱的股东能否觉得平衡。由此可见，这家公司还存在很多变数。
因此刘涛先生对于这个案例给出的评价是：精神值得赞赏，模式不值得推广。
专家指点
创业前身心都应准备
记者在采访中，看到很多年轻人来到青年创业中心办理业务，他们中很大一部分都是经过专业的创业培训后，积极加入到创业大军的应届大学毕业生。成功的典范不在少数，但仍有一部企业创业之初便会夭折，对于青年人创业前需要做哪些准备，记者询问了刘涛先生。
他表示：创业之前应该理性再理性，项目选择上绝对不能以个人的意志和兴趣为出发点，应该广泛的考察市场，以市场为导向选择项目。记者了解到一个案例，本市某大学的毕业生小杨对电脑游戏及其周边产品很有兴趣，可谓业内的行家。创业之初，与圈里人探讨这个领域是否有商机可挖，大家一致表示：这一领域未来有大发展。于是，小杨和朋友筹措了1万元启动资金，开起了游戏周边产品经营店，开业之初，有些朋友前来捧场，一个月下来没赔没赚，可后来经营效益越来越差，以至于到最后连房租都交不起，更不要说盈利。这就是因为在创业之前没有很好的考察市场，只在圈内朋友中进行了了解，没有掌握大多数市民的需求，是一个没有贴合度的项目。
第二点，对于启动资金要有一个合理的安排。刘先生在为大学生讲创业课时曾做过调查，如果大学生创业，启动资金从哪里来？有人说父母亲人赞助，有人从银行申请小额贷款，有人希望得到创业基金的支持等。几乎没有人是从自己口袋里掏钱。我们不禁要问：全社会为什么要给你提供资金？由此我们可以看出，有自主创业想法的年轻人最好自己有一定的经济基础再创业，父母的、社会的资金只能作为补充而不能作为全部。
第三点，从选择合作伙伴来讲，也是很有讲究的。人们常讲：物以类聚，人以群分。选择创业伙伴时，往往会找一些与自己兴趣相投，脾气相仿，风格相似的好朋友。但从专业角度讲：创业选择的是合作伙伴，不是“模仿秀”，两位相似度颇高的人很难达到“1+1≥2”的效果。因此在选择伙伴时应该尽量做到互补，有人主内，有人主外，合理分配资源往往可以达到事半功倍的效果。
政府参与
从心理到技能均培训
记者拿到刘涛先生的名片发现，名片最上方一行字写着：中国共产主义青年团天津市委员会天津市青年创业中心字样。刘先生就表示：近些年，团市委在青年创业方面投入了大量的人力、物力、财力，除了创建市级青年创业中心外，多个区县都开办了区县级青年创业中心，为更多有志自主创业的年轻人提供帮助。
青年创业中心建有培训部，定期举办各类培训班，让对社会并不是了解很多的年轻人广泛接触社会、接触基层，了解筹建企业的各项前期工作。首先是心理上的辅导，关注鼓励年轻人，激发大家创业热情的同时，还要告诉创业者多加思考，既要考虑到企业未来的宏伟蓝图，也要有承担风险的准备，这其中包括资金风险和项目失败的风险，对于失败也应该理性看待，往往因为一次投资失败能够学到很多东西，再次创业时不会重蹈覆辙。其次是创业技能的培养，要教给创业者如何了解市场，洞悉市场，再从人员管理、工商税务、法律财务等方面进行相关知识的普及，让创业者能够尽快进入角色。
对于日常工作中总结的一些案例，培训课的老师也将拿出来和各位学员分享。有些公司往往是因为管不好人，而让企业蒙受损失。例如一家公司外联部门的员工总认为内勤部门整天没事做，白拿钱；一些下属总觉得上司每天只会喝茶看报纸。这些往往是因为缺乏换位思考造成的，岗位不同即分工不同，内勤部门看着没事做，但日常信件的接收，包括食堂的伙食，卫生间的清扫这些都是内勤部门做的事情，真正好的行政部门是不会让其他部门感觉它存在的。下属看上司似乎比较悠闲，真正“扑火”的工作都要上司去做，也许“扑火”时员工没有看到，看到的只是“扑火”后的清闲。这些培训课的老师都会告诉创业者，在日后的工作中应该提起注意。
在论证项目中，创业中心的老师也会对创业者加以指导。告诉学生要学会举一反三，对每一个要上马的项目进行合理、理性的论证，再付诸行动。
记者拿到刘涛先生的名片发现，名片最上方一行字写着：中国共产主义青年轻人，激发大家创业热情的同时，还要告诉创业者多加思考，既要考虑到企业未来的宏伟蓝图，也要有承担风险的准备，这其中包括资金风险和项目失败的风险，对于失败也应该理性看待，往往因为一次投资失败能够学到很多东西，再次创业时不会重蹈覆辙。其次是创业技能的培养，要教给创业者如何了解市场，洞悉市场，再从人员管理、工商税务、法律财务等方面进行相关知识的普及，让创业者能够尽快进入角色。
对于日常工作中总结的一些案例，培训课的老师也将拿出来和各位学员分享。有些公司往往是因为管不好人，而让企业蒙受损失。例如一家公司外联部门的员工总认为内勤部门整天没事做，白拿钱；一些下属总觉得上司每天只会喝茶看报纸。这些往往是因为缺乏换位思考造成的，岗位不同即分工不同，内勤部门看着没事做，但日常信件的接收，包括食堂的伙食，卫生间的清扫这些都是内勤部门做的事情，真正好的行政部门是不会让其他部门感觉它存在的。下属看上司似乎比较悠闲，真正“扑火”的工作都要上司去做，也许“扑火”时员工没有看到，看到的只是“扑火”后的清闲。这些培训课的老师都会告诉创业者，在日后的工作中应该提起注意。
在论证项目中，创业中心的老师也会对创业者加以指导。告诉学生要学会举一反三，对每一个要上马的项目进行合理、理性的论证，再付诸行动。
创业诀窍
先就业再创业
相比走出校门就创业，“先就业再创业”显得理性许多，在日常工作中，可以积累一些实际工作经验，积累一些人脉，更可以积累创业之初的启动资金，有了钱、人、经验再迈出创业的一步，走起来就会稳健许多。
但这其中也有一些值得注意的地方，比如：创业者开办的公司从规模到资历比起原先就职的公司要小，要年轻，如果上的项目和产品与那家公司相同，往往不会带来太大的效益。在选择项目上，应该运用差异化的产品策略，既在自己了解的范围内，能够上手快，又要避免和原供职单位产品雷同。
网友对《青年自主创业 专家指点迷津：不妨先就业再创业》共有 1 条评论：
[200.53.63.*] 于 2010-9-30 评论道：
臭屁！
源于：今晚经济周报 
收藏该网摘 假发飞扬 于 2010-9-30 推荐，已有 290 人阅读过
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