“创业的感觉好吗？”，朋友问我。“目标在前，责任在肩，在路上，怎么，你想创业啦？”我笑笑回复道。“哈哈，先了解一下您试水的感觉？”“你老实待着吧，你不适合”我忠告式的回复。“为什么啊？原因？”“因为你已经习惯了现在的生活模式”“我习惯什么呀，老大，创业意味着重生啊”

　　 我没再回复她，显然，她对创业的理解与心理预期都还没有什么准备，就别让她太早做这个梦了。在没铺好后面的思考多米诺骨牌前，最好别推第一张。

　　 创业是一个必须用身心投入的过关游戏，是一个没有退路的单向旅程，没有足够坚强的心你是玩不了这个游戏的。永远需要你活在今天与明天的时空互动里，内外兼顾中，上下联通时。今天的繁杂事务与明天的发展，需要你一脑多用的在同一时间思考，你没有停下来放松自己的权利。需要“我的神经很大条”的能力。呵呵呵。创业中的所谓勇敢，从来不是为理想而献身，而是为理想坚韧的，甚至卑微的活着。

　　 对于国家大力号召自主创业，我还是持一点谨慎的反对态度的。自主创业，尤其是大学生，一没资本，二不了解市场，三无经验，四无团队，撞破南墙的头可能带来一生的心理阴影。应该更多地搭建“创业学院”这样的实践平台，才能迅速发挥他们的创业潜能。

　　 我曾问过李开复：“你想过创新工场的接班人问题吗？”，他坦言说没有，并调侃的说我要不要报名。在模式与理想上我与李先生是一样的，但“关注可持续”却是我从创立开端就一直在思考的课题，因为，智立方的存在的真正意义绝对不是挣点钱，而是在中国转型提升的时代中，能贡献些什么，留下些什么，同时为内部的伙伴创造一个自我实现创造价值的平台。

　　 如同丘吉尔说：我们创造了组织，当组织成型后，组织会塑造我们自己。

　　 为了又好又快又稳的竞走式发展。第二阶段优化改良的组织阵痛肯定是难免的，

　　 而这一点我相信，真正有将帅之心和未来性思考的伙伴都会理解与支持。

　　 因为，无论是个人，还是组织，我们都必须活在未来，并赢得那个可触摸到的未来。

　　 二○一○年，一个考验企业韧性与重塑能力的时代已经到来，商业世界在经济危机的逼迫下面临新陈代谢，善于创新的企业将踏上新的舞台。

　　 在这种快速转型中，谁拥有了未来，谁才真正拥有现在。

　　 杨石头：智立方集团品牌营销智库与跨界运营平台董事长兼首席执行官