西南财大学生舒川靠点子赚钱,当上6家店铺老板,被人戏称为“水总”
有些人对气味敏感,他们成了调香师;有些人对文字敏感,他们成了作家;有些人对光线敏感,他们成了摄影师。如果一个人对金钱和商机敏感,他会成为什么?创业者、CEO、总裁、巨富……
你会发现,他们跟我们一样,迷糊、粗心、懒惰……但比起你我,他们仿佛生来就多了一种叫做“赚钱”的基因,对他们来说,赚钱不是目的,只是本能。
二○一一年新年第一天,西南财经大学管理系大三学生舒川迎来好运:他从校方拿到了校园水吧的租用合同,为自己增添了第六个身份:西南财大校园水吧老板。
在此之前,他的身份是:财大某购物网站运营总监、温江某家教辅导中心创办者、电子科大一奶茶店老板、西南财大某打印复印数码店大股东、川内某大学后勤公司校园饮品店负责人。
顶着这么多身份,舒川到底是个什么样的人?
人称“水总”不管事不说话不露面
“你的购物网站最近有什么主打产品?”、“网站每月营业额是多少?”、“网站有多少员工?”……面对记者的提问,舒川尴尬地红了脸,立即掏出电话,“这些我都不知道,我打电话问问负责人。”作为购物网站的运营总监,舒川的任务就是每学期请员工聚餐一次,平均一个月过问一次网站事务,制定好发展规划,营造更好的经营环境,其次就是选好人,管好人。同事们戏称舒川为“水总”,意思是“不管事不说话不露面”的总监。
舒川说,他不管事一是因为自己比较懒,二是因为日常经营并不是他的强项,“网站负责人叫胡之夏,是我一手培养起来的‘亲信’,在日常管理和细节处理上比我优秀得多,我完全没有必要亲力亲为。”
新上线的西南财大校内水吧,舒川定下的基调是“一个产品可口、环境优雅、可以安静小坐、也可休闲娱乐的场所”,除此之外,所有的事情都由店长寇梦羽和李涛负责。李涛说,“舒总连水吧命名权都交给我了,估计重新装修再开业,如果没人带他,他连水吧大门都找不到。”
第一桶金来自大二时候卖台灯
虽然身兼六个老板,但舒川的经商经历并不长,只有短短的一年多时间。
大二上学期时,舒川发现,每年开学许多新生都需要购置台灯、棉被、脸盆等日用品,而学校周边卖的日用品品种单一价格昂贵,学生特别渴望有价廉物美的东西出售。天生对商机敏感的舒川,立即意识到赚钱的机会来了。
源于:中国经济网 收藏该网摘 假发飞扬 于 2011-1-4 推荐,已有 900 人阅读过
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