创业书籍：《品牌时代》
　　作者：年小山
　　出版社：经济管理出版社
　　推荐指数：★★★
　　
　　内容简介：
　　
　　品牌不是时间磨出来的，也不是广告吹出来的，企业必须先做好自己该做的事情，然后再去和市场对接，最后引导市场走。让上帝帮你掷骰子，你只能被动地靠运气。自己动手构建品牌江山则是让命运掌控在自己手里。

什么是上帝掷骰子，就是弄一家企业，搞一个产品，人家卖你也跟着卖，有些维持几年就不行了，有些竟百年不倒，这就是上帝掷骰子的结果。

科学的品操作范式，不是靠上帝之手掷一次骰子，然后在风里雨里自己练，而是凭你的能力设计你能完成的任务，并非碰着来。它要把你必需要补充的东西整合到你的躯体里，而不是在市场的东拼西撞中摸索经验，然后再逐步“完善”自己。

本书阐述了品牌及其内涵。在现代市场经济条件下，品牌是企业生存与发展的法宝。那品牌是怎样炼成的？什么是品牌？谁该做品牌？怎样策划品牌、营销品牌？书中将告诉读者相关知识，并介绍了企业怎样自测你的品牌、怎样为企业设计形象、如何给“组织”命名、品牌如何定位及营销等内容。

本书评论：

对于中国乳业而言，二○○九年仍是不平静的一年。三鹿破产了，多美滋结石门了，太子奶被高科奶业接管，蒙牛OMP了，光明战略升级，统一牵手完达山布局内地市场，新希望加速扩张收购的步伐。好的消息和坏消息相伴而来，消费者的心忐忑不安，上下求索。

乳业品牌处于一片喧闹声中，环境也更加复杂，质量和安全问题仍然主导消费者对“中国制造”的认识。中国的品牌到底怎麽了？诚然，我们也要意识到品牌的发展和经济的发展是相辅相成的。中国的经济处于初级阶段，同样，我国的自主品牌的发展也处于初级阶段。中国品牌还有很长的路要走。

一个知名的品牌一定要在品牌文化，品牌产品创新和品牌经营模式上有大的突破，但是切忌不要搞大跃进。经济的发展尚有规律可遵循，品牌的发展更亦如此。以下是我的几点认识：

品质是根。做品牌要修炼内功。品牌品牌，先有“品”后有“牌”，没有品质，无从谈“牌”。正如蒙牛集团品牌总监栾文胜所言：“品”要砸实，“牌”要打响，如果没有品质，品牌也将不复存在。要成为一个知名品牌，在品牌发展的路上没有捷径可走，要修炼内功，只有产品质量带来的美誉度上的提升，才能获得消费者永远的信任。所以，企业要在内部管理、企业质量监督、企业的研发能力、企业的创新能力等几个方面苦练内功。

创新有度。创新是灵魂，但不能为了创新而创新，品质是第一位的。创新不能单纯的为切割市场，细分市场，从而做到品类的老大，便于营销而进行创新，这样的创新是粗制滥造的，禁不住消费者长时间考验的。只有从消费者利益出发，以品质为王，这才是赢得消费者和市场的根本。创新是把双刃剑。

善于沟通。品牌是在企业和消费者两者之间的不断交流中形成的，所以危机往往是由于交流不畅产生的，也就是企业的信息和消费者掌握的信息不对称造成的。特别是在一个互联网统治的世界里，在一个已经被扯“平”了的世界里，跟消费者进行及时、有效的沟通事关重要，沟通的渠道要畅通，沟通的内容要真实，沟通的态度要真诚。传播的认知大于事实。

功在日常。作为一个领袖企业，知名品牌，只有日常在各个环节注重规范，才能避免不必要的危机代价：这些环节包括了产品生产的规范、营销行为的规范、技术标准的规范。俗话说，台上一分钟，台下十年功。所谓“台上”，就是作为冰山一角呈现给大家的“品牌”。所谓“台下”，就是品牌冰山下巨大的基础。

细节致胜。企业和品牌的发展历史已经很清楚的告诉我们，很多企业和品牌的成长、发展和消亡，往往都与细节密不可分。千里之堤毁于蚁穴，一个小小的细节，足以让一个企业的大堤，让一个品牌的大坝，顷刻间土崩瓦解。作为食品行业来讲，与消费者的生活息息相关，消费者面前都没有小事，品牌建设上无小事。

《左传》有句话：居安思危，思则有备，有备无患。品牌的发展与危机和人的发展、危机有很多相似的地方。一切不会一帆风顺。不顺的时候，就有危机了。那危机是不是件坏事呢，看老祖宗造的“危机”一词：危机危机，“危”和“机”并存。孟子也说：生于忧患、死于安乐。都是讲危机、发展的。机会就在困难的中央。要时刻保持清醒，不要膨胀。连比尔盖茨经常告诫他的员工：我们的公司离破产永远只差十二个月。何况我们乎！

战略眼光。中国的品牌长于规划，但是弱在管理。缺乏将品牌当做长期投资的意识和方法。没有将危机管理作为品牌管理的一个部分，没有品牌当成资产进行长期投资。品牌不光是企业品牌经理一个人的事情，更是老板的事情。

持之以恒。做品牌如同在战场上没有常胜将军一样，在现代商场中也没有永远一帆风顺的企业，任何一个企业都有遭遇挫折和危机的时刻，品牌的道路是曲折的，前途是光明的。无论危与机，坚定信心，努力不一定成功，但放弃一定失败。

创造从理智到心灵的品牌吸引力，绝非朝夕之力。

——万祥军

本书目录：

1、品牌是怎样炼成的
　　1.1 关于品牌的一次争论
　　1.2 品牌操作不是上帝掷骰子
　　1.3 什么是品牌？
　　1.4 谁该做品牌？
　　1.5 品牌是主动做出来的
　　1.6 品牌、策划及营销
　　2、品牌，无所不在
　　2.1 暗含在民族、国家中的品牌存在潜规则
　　2.2 军队的品牌文明
　　2.3 宗教带来的品牌思考
　　3、自测你的品牌
　　3.1 自测精神属性
　　3.2 物质属性
　　3.3 自测价值观与目标
　　3.4 品牌是一种经营模式
　　3.5 品牌是市场购买的主体
　　3.6 品牌是对自身产权的经营
　　3.7 品牌是社会生产力的反映
　　3.8 品牌具备一定特殊品质、稳定性并实行某种标准，经得住一定时间与实践的考验
　　3.9 品牌是由精神、物质、行为三者有机融合的统一整合体
　　3.10 品牌是一门艺术
　　3.11 科学品牌的构成——融精神、物质、行为于一炉
　　3.12 自测你的品牌结构
　　3.13 自测品牌物质系统及其结构
　　3.14 自测品牌行为文化系统及其结构
　　3.15 品牌是市场发展的必然结果
　　4、作为企业的经营者，您是否为自己的企业设计过形象？
　　4.1 形象“黑洞”
　　4.2 最划算的投资——品牌视觉开发设计
　　4.3 导入品牌的契机
　　4.4 做一个什么样的品牌——国际化？民族化？
　　5、如何给企业命名
　　6、资金是决定品牌化经营的决定性因素吗？
　　7、品牌操作模型——实现品牌化经营战略的必由之路
　　8、完善你的品牌管理手册
　　9、品牌特征、品牌定位、品牌营销
　　10、城市品牌策划
　　11、关于旅游区品牌
　　12、案例凉影

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源于：创业网整理     收藏该网摘  有求必应 于 2009-3-18 推荐，已有 596 人阅读过